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原油操作策略：反弹68.0附近空，止损68.5，目标67.5-67.0责任编辑：陈平三期指主力表现简称 收盘价 涨跌 涨跌幅 成交量（手） 日增仓（手）IF当月 3786.0 38.6 1.03% 19580 495IH当月 2665.0 12.2 0.46% 13364 422

7、生物识别——商汤科技参与主编，IEEE首个生物特征活体检测国际标准发布由商汤科技参与主编的IEEE（电气电子工程师学会）首个生物特征活体检测国际标准《生物特征识别活体检测标准》（IEEE Std 2790-2020）已于日前正式发布。这一标准将进一步促进人脸识别技术在全球范围内更广泛、安全地使用。目前，由商汤科技主编的《信息技术 生物特征识别 人脸识别系统技术要求》国家标准已正式立项，该标准将进一步加速人脸识别技术标准化进程，引导人脸识别技术领域的安全、健康发展。

05阿Q说过，“想当初，老子比你们阔多了。”互金人也是，2016年之前，“老子先前比传统金融机构人风光多了”。2015年前后三年间，互金行业财大气粗，传统银行业知名高管跳槽入局互金的超过100人，包括李仁杰由兴业银行跳槽加入陆金所、由中国银行加入乐视金融的王永利。

总结沃尔玛过去几十年的成功，主要是依托规模效应、供应链管理以及费用控制等来实现“天天低价”的经营战略。沃尔玛的口号是“天天低价”，相同商品力求比其他零售商价格更低，为了实现这一目标公司坚持：1）规模效应保证议价能力，沃尔玛坚持持续扩张，到2018财年已经拥有1.17万家门店，经营面积达1.08亿平方米，是全球最大的超市企业，这使得沃尔玛对上游供应商拥有强大的议价能力；2）卓越的供应链管理能力，沃尔玛深入供应链上游，直采比例高，同时大力发展自有品牌，每家门店周围500公里以内都有物流中心，保证供应链效率；早在1997年，沃尔玛开始使用一种手持电脑，公司内部称之为“magic wand”，通过射频网络连接所有门店终端。内部信息系统的升级为每一名员工建立起了解全球沃尔玛商品信息的通道，能够及时跟踪在货架、在配送及在物流中心的商品存货的具体情况。3）严格的费用控制，沃尔玛大多数年份费用率都在20%以下。沃尔玛善于在内部管理的细节处做到费用节约，以降低管理费用：比如沃尔玛所有办公室保持简单的装修，并配备以门店销售不掉的洗手液、卷纸等办公生活用品。其次，沃尔玛倾向在成熟门店附近新设门店，统一培训促销部门的美工技术并精确计算宣传彩页的印刷数量以节约宣传成本，因此公司的市场费用也低于同行。在快速扩张期，沃尔玛还实行“售后反租”模式，即将自建物业出售再用低价租回来，这种方式一方面可以为快速扩张提供充足的资金，另一方面还可以降低租金成本。

但迅游科技在披露了这次被动减持后，却未披露其他更多被动减持动作。作为迅游科技创始人之一，80后的袁旭一度被称为“最年轻CEO”。但今年8月，由于袁旭与迅游科技实控人之一章建伟的借款合同纠纷一案，袁旭所持全部公司股份2185万股（占公司总股本的9.78%）被司法冻结。

其中，江阴银行今年一季度营业收入同比大增41.2%。得益于信贷投放的有力增长，该行一季度利息净收入同比增长近22%。资产质量方面，江阴银行连续两个季度实现不良“双降”，即不良贷款余额、不良贷款占比均环比下降，不良贷款率实现连续七个季度走低。